Sourcing IT

De nouveaux acteurs, de nouvelles technologies et de nouveaux modèles de consommation de l’IT apparaissent. La DSI peut continuer à acheter mais aussi louer, payer à l’usage, externaliser, … Autant de nouvelles façons d’utiliser les ressources digitales. Cloud, plateformes et services digitaux, SaaS/PaaS/IaaS – XaaS, les possibilités de structuration du SI évoluent rapidement ; les exigences de réactivité et d’innovation sont plus fortes que jamais. Les objectifs et les enjeux de nos clients :

Construire une stratégie SI alignée avec les enjeux métiers
Recentrer ses équipes internes sur les métiers de l’entreprise
Développer la flexibilité de sa capacité de production
Anticiper l’intégration des nouvelles technologies pour en accélérer le ROI
Évaluer et couvrir les risques liés à l’externalisation

Notre Expertise

EI-Management vous accompagne pour :

Cartographier le marché : acteurs et solutions
Analyser l’existant et formaliser les objectifs attendus de l’évolution du SI – Choisir le modèle de sourcing
Cadrer la transition vers le Cloud : Identifier le périmètre éligible, élaborer les scenarii de ralliement, réaliser des POC
Proposer des services hybrides (SaaS, on-premise, services managés, …) – Gérer les risques d’externalisation (xshore, SaaS)
Conduire les appels d’offres – TMA, End User Services, hébergement, production IT et IS
Négocier les contrats et les conditions financières
Gérer les phases de transition
Accompagner la vie du contrat : suivi des fournisseurs, bonnes pratiques, e-SCM, Service Management Office, approche ITIL

Nos Références

CONSULTATION IAAS Dans le cadre de la convergence des SI de plusieurs filiales opérationnelles situées dans toute la France vers un système unique, sécurisé, disponible et performant, EI-Management a accompagné un acteur reconnu dans l’évaluation des risques techniques, humains et environnementaux des entreprises ou collectivités dans le choix d’un prestataire de service unique pour l’hébergement et l’administration du système d’information pour les couches basses.
- Accompagnement à la définition de la cible, stratégie de sourcing
- Pilotage de l’Appel d’Offres
- Rédaction du RFP
- Choix du prestataire
- Accompagnement à la contractualisation
CONSULTATION INFOGÉRANCE IT Après une première mission de désimbrication du SI d’un acteur spécialisé dans le domaine des services de concessionnaire et gestionnaire d’autoroute, EI-Management est intervenu pour le renouvellement de son prestataire d’infogérance sur les domaines – gestion datacenter, informatique local, téléphonie, exploitation, administration IT et IS.
- Pilotage de l’Appel d’Offres
- Rédaction du RFP
- Choix du prestataire
- Accompagnement à la contractualisation
Accompagnement de la phase de transition vers le modèle cible
STRATÉGIE D’INFOGÉRANCE ET CONSULTATION EI-Management a accompagné un grand cabinet d’avocats dans l’élaboration de sa stratégie d’infogérance en soutien de son passage au digital, en vue de moderniser ses infrastructures techniques, d’aller vers des offres de type IaaS pour plus d’agilité, et de passer de deux fournisseurs à un seul.
- - Audits de réversibilité
  - Conduite de l’appel d’offres
  - Aide au choix
  - Support à la négociation contractuelle
  - Direction du projet de transition